CONTENIDO
DE LA MATERIA
1. Generalidades de la
maquinaria pesada
1.1. Potencias y fuentes de energía.
1.2. Tren de fuerzas.
1.3. Sistemas auxiliares.
1.4. Medios de locomoción.
2. Características y
aplicaciones de la maquinaria pesada
2.1. Maquinaria para excavación.
2.2. Maquinaria para carga.
2.3. Maquinaria para acarreo y transporte.
2.4. Maquinaria para compactación.
2.5. Maquinaria para pavimentación.
2.6. Maquinaria para perforación.
2.7. Maquinaria para cimentación.
2.8. Maquinaria para montaje.
2.9. Maquinaria para demolición.
2.10. Otras maquinarias de Construcción.
2.11. Control y mantenimiento de maquinaria.
2.12. Aplicaciones y usos.
3. Rendimiento de la
maquinaria pesada
3.1. Selección de equipo adecuado.
3.2. Factores que influyen en los rendimientos.
3.3. Calculo de rendimientos
3.4. Utilizar software de aplicación.
4. Costo-horario de la maquinaria pesada
4.1. Integración del costo-hora-máquina.
4.2. Operación, mantenimiento y reparación de maquinaria.
4.3. Utilizar software de aplicación.
1.
David
A. Day, Biblioteca del Ingeniero Civil, Tomos I y II, Editorial Ciencia y
Técnica,Bedición actualizada.
2.
Frederick
S. Merritt, M. Kent Loftin, Jonathan T. Ricketts, Manual del Ingeniero
Civil,BEditorial Mc Graw Hill, edición actualizada.
3.
Crespo
Villalaz Carlos, Vías de Comunicación, Editorial Limusa, 2008.
4.
Manual
de Maquinaría de Construcción, Manuel Díaz del Río, Editorial McGraw Hill, B
edición actualizada.
5.
Suárez
Salazar Carlos, Determinación del Precio de la Obra Pública del Gobierno del
D.F. y de la Federación, Editorial Limusa, 2007.
6.
Ley
de Obra Pública, Cálculo del Costo Horario de la Maquinaria, Diario Oficial de
la
7.
Federación,
edición actualizada.
8.
Lauro
Ariel Alonzo Salomon y Gabriel J. Rodriguez Rufino, Carreteras, Ediciones de la
Universidad Autonoma de Yucatan, 2005.
9.
www.construaprende.com
1. www.caterpillar.com
1 comentario:
El éxito de una empresa de excavaciones en Girona o construcción depende de la fiabilidad de sus equipos. Sin duda, hay muchos más factores que conforman una operación exitosa, pero pocos pueden paralizar la productividad como las averías de los equipos.
Esencialmente, se convierte en un efecto de goteo que atasca toda la cadena. Si su equipo no funciona correctamente o está fuera de servicio, los operarios no pueden realizar sus tareas, lo que retrasa los plazos de ejecución y añade una presión no deseada para cumplir los plazos. El tiempo de inactividad provoca retrasos e incluso puede comprometer la fiabilidad percibida para futuros proyectos.
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